充電賦能:品鑒燕窩工廠開展專題培訓激發企業力量!![]() 在競爭(zheng)激烈的(de)商業(ye)(ye)環境中(zhong),企業(ye)(ye)的(de)成功不僅依賴于產品(pin)和服務的(de)創新,更取決于內部(bu)管理和團隊(dui)建設的(de)質量。有效(xiao)的(de)管理實踐(jian)和系統(tong)的(de)培訓更是確保企業(ye)(ye)健康、高效(xiao)運轉的(de)重要(yao)保障(zhang)。 近期,品鑒燕窩工(gong)廠聚焦企(qi)業發展(zhan),精心(xin)謀劃(hua)、精準施策(ce),組織開展(zhan)“多層(ceng)次、全覆(fu)蓋、重(zhong)實效(xiao)”的(de)專題(ti)培訓(xun),為推動(dong)工作提質增效(xiao)注入(ru)強勁動(dong)能(neng)。公司中層(ceng)及以上管理人(ren)員、項目經理等核(he)心關鍵(jian)崗(gang)位(wei)人(ren)員參加。 責(ze)任意(yi)識塑造與責(ze)任體系建設 以責任(ren)(ren)(ren)守護初心(xin),以執行(xing)丈(zhang)量未(wei)來。責任(ren)(ren)(ren)心(xin)與(yu)執行(xing)力(li)作(zuo)為職業素養的重要(yao)組成(cheng)部分,其(qi)強(qiang)弱直接關(guan)系(xi)到公司的未(wei)來,是企業持續發展的核心(xin)動力(li)。為提(ti)(ti)升(sheng)職業素養,增強(qiang)責任(ren)(ren)(ren)意識,提(ti)(ti)高執行(xing)能力(li),營造良好的工作(zuo)氛圍,品鑒開展《責任(ren)(ren)(ren)意識塑造與(yu)責任(ren)(ren)(ren)體(ti)系(xi)建設》專題培訓會,人力(li)行(xing)政(zheng)總監李正發宣講,強(qiang)化責任(ren)(ren)(ren)落實與(yu)能力(li)提(ti)(ti)升(sheng)。 培訓涵(han)蓋(gai)了(le)什么是責任(ren)心、責任(ren)體(ti)系建設(she)的(de)方(fang)法、做一(yi)個有責任(ren)心的(de)職工、提(ti)高執行力、正確對(dui)待工作(zuo)等(deng)方(fang)面內(nei)容,通過豐富的(de)案例分(fen)享與(yu)深入淺出的(de)理論(lun)講解,使大家(jia)深刻(ke)的(de)認識到擁有責任(ren)心對(dui)個人(ren)和(he)工作(zuo)的(de)重(zhong)要,只有高度的(de)責任(ren)心,才能確保(bao)工作(zuo)的(de)順利進行和(he)公(gong)司(si)的(de)穩步(bu)發(fa)展。 PDCA循環拿捏品質(zhi)工作好方法 嚴守食安防(fang)線,賦能品質(zhi)提升。在現代企業管理(li)中,PDCA循環作(zuo)為全面(mian)質量(liang)(liang)管理應(ying)遵循的科學程序,對食品(pin)安全及(ji)質量(liang)(liang)管理起著至(zhi)關(guan)重要的作(zuo)用。 品(pin)鑒燕窩(wo)工廠開展《PDCA循環拿捏品質(zhi)工作好(hao)方(fang)法》專(zhuan)題培訓會,總經辦副總陳永濤(tao)宣(xuan)講,注入(ru)質(zhi)量管理新思維,助力(li)企業品質(zhi)升級。 培訓中(zhong),陳(chen)總從PDCA循(xun)環(huan)的定義,PDCA循環的四(si)個階段和八個步(bu)驟、PDCA循(xun)環的(de)基本特(te)點和(he)案例四個板塊進(jin)行講解。同(tong)時聚焦生產一線,將(jiang)工(gong)藝和(he)案例相結合(he),進(jin)一步增強(qiang)嚴格按(an)工(gong)藝規程操(cao)作(zuo)的(de)意識(shi),提(ti)升面(mian)對質(zhi)量(liang)異常及(ji)時、正確處置的(de)能力(li),確保在生產工(gong)作(zuo)中做到合(he)規操(cao)作(zuo)、保證質(zhi)量(liang)。 本次(ci)培(pei)訓不僅是一次(ci)知識(shi)與技能的升級(ji),更是一次(ci)全員質量意(yi)識(shi)的覺醒(xing)。未來,品鑒(jian)燕窩(wo)工廠將(jiang)持(chi)續推進(jin)質量(liang)管理精細(xi)化,將(jiang)質量(liang)意(yi)識(shi)融入每一道工序、每一個細(xi)節(jie),以更優質的(de)產(chan)品贏得市場認可。 如何(he)打(da)造高績效團(tuan)隊 在競爭日益激烈的(de)(de)(de)市場環境中(zhong),企業能(neng)否成功,不僅取決于戰略(lve)的(de)(de)(de)制定,更在于戰略(lve)的(de)(de)(de)執(zhi)行。而(er)執(zhi)行的(de)(de)(de)關鍵(jian),則在于擁有一支高績效的(de)(de)(de)團隊。團隊是企業實現戰略(lve)目標的(de)(de)(de)基石,更是推動(dong)企業不斷前進的(de)(de)(de)強大動(dong)力。就(jiu)此,品(pin)鑒燕窩工廠開展《如何(he)打造(zao)高績效團(tuan)隊》培訓,人力(li)行政總監(jian)李正發(fa)宣(xuan)講。 培訓(xun)圍繞感受團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)力量、認知(zhi)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)內涵、了(le)解(jie)(jie)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)特征、打(da)造高(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)、服(fu)從團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)領導等(deng)五個方面開展,內容充(chong)實(shi)、針對性強(qiang)。采用案例分(fen)析(xi)、現場互動等(deng)方式對如何打(da)造高(gao)績效(xiao)團(tuan)隊(dui)進行了(le)深(shen)入講解(jie)(jie)。 通過本次培訓,能(neng)夠快速找出**的“執(zhi)行(xing)力(li)(li)路徑”,提高團(tuan)隊內部的高效協作(zuo)能力(li)(li),從而(er)為企業高質量(liang)發展賦能添彩(cai)。 培訓是(shi)起點,落實應用是(shi)關(guan)鍵(jian)。未來,品鑒燕(yan)窩工廠將持續優化培(pei)訓體(ti)系,通過開展(zhan)培(pei)訓會(hui)(hui)、座談交流會(hui)(hui)、案(an)例研討會(hui)(hui)等多元化形(xing)式,為職(zhi)工成(cheng)長成(cheng)才創(chuang)造更加(jia)廣闊的空(kong)間,以實(shi)干實(shi)績(ji)推動公(gong)司(si)高質量發(fa)展(zhan)取得新成(cheng)效。
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