品鑒在即食燕窩代工道路上開拓創新!![]() 近(jin)幾年(nian),國潮復興的(de)浪潮帶動了傳統**文化的(de)普及。前(qian)幾年(nian)“保(bao)溫杯里(li)泡枸杞”的(de)梗(geng)頻頻上(shang)熱搜便是一(yi)個(ge)例子。根據《中國健康經濟白皮(pi)書2019-2020》的(de)統計(ji),2015年到(dao)2019年,中國的大健(jian)康產業整(zheng)體營收保持(chi)增(zeng)長,2019年營收規模(mo)達到7.25萬億元。多(duo)位業內專家指出,大(da)健(jian)康產(chan)業規模(mo)突破十萬億級已經就在眼(yan)前。 行業的東風催生了大量線上從業者,據統計,2019年(nian)主(zhu)流電商平(ping)臺保(bao)健類(lei)產品成交額突破450億。在國(guo)潮養(yang)生(sheng)(sheng)領(ling)域,燕窩(wo)(wo)、阿膠(jiao)、養(yang)生(sheng)(sheng)茶的火(huo)熱為國(guo)潮養(yang)生(sheng)(sheng)的發展(zhan)提供(gong)了更(geng)多動(dong)力,這其中,僅燕窩(wo)(wo)一個品(pin)類的成交(jiao)額(e),就占到了傳統(tong)**品(pin)市場(chang)的三成,市場(chang)規模和潛力巨(ju)大。
在此背景下,市場上涌現了許許多(duo)多(duo)的(de)燕窩(wo)(wo)品牌商,它們的(de)努(nu)力(li)(li),使人們能(neng)夠更(geng)為(wei)便捷的(de)嘗(chang)到燕窩(wo)(wo)這一(yi)來自(zi)南洋國家的(de)珍(zhen)饈。而在燕窩(wo)(wo)品牌商的(de)背后,有一(yi)群人的(de)努(nu)力(li)(li),容易(yi)被消費者忽視,卻又是(shi)行業(ye)不(bu)可或(huo)缺存(cun)在,那就是(shi)————即食燕窩(wo)(wo)OEM/ODM代(dai)工廠。 做即食燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)的(de)(de)(de)核(he)心(xin),便是燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)原料(liao)。對燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)稍有了解的(de)(de)(de)朋友(you)都(dou)知道,擁(yong)有溯源碼的(de)(de)(de)燕(yan)(yan)窩(wo)(wo),在安全性(xing)、品質上都(dou)要高于非溯源燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)。坐落(luo)于福建泉州的(de)(de)(de)品鑒燕(yan)(yan)窩(wo)(wo),便是一家只選用(yong)溯源燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)制作即食燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)的(de)(de)(de)即食燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)OEM代工廠。 品鑒燕(yan)窩(wo)(wo)早在十年(nian)前,便布局了東南亞(ya)核(he)心(xin)燕(yan)窩(wo)(wo)產(chan)區的(de)(de)上游產(chan)業(ye)鏈,具備為需要(yao)代工(gong)服(fu)務的(de)(de)即食(shi)燕(yan)窩(wo)(wo)品牌(pai)進行原(yuan)材(cai)料(liao)產(chan)地(di)優選的(de)(de)能力。在福建泉(quan)州,品鑒燕(yan)窩(wo)(wo)通過多年(nian)的(de)(de)積淀,建立起一(yi)個20000平(ping)高潔凈(jing)廠(chang)區,目前已建成6條規模化即食燕窩標準(zhun)生產(chan)流(liu)水線,擁(yong)有近千名(ming)員工(gong)為2017年,品(pin)鑒燕(yan)窩(wo)全(quan)面轉(zhuan)型為即食燕(yan)窩(wo)OEM代工廠至(zhi)今,已陸(lu)續為1000多個(ge)即食(shi)燕窩品牌提(ti)供了即食(shi)燕窩OEM代工服務(wu)。
去年,品鑒深挖即食燕窩OEM代工(gong)廠業務(wu)價值鏈,以品鑒新媒體營銷(xiao)中(zhong)心(xin)、品鑒燕(yan)窩(wo)學院兩(liang)大燕(yan)窩(wo)**文化輸出橋頭堡為(wei)基點,發展(zhan)出一(yi)套(tao)集(ji)生(sheng)產、產品包裝、營銷(xiao)服務(wu)的全新即食(shi)燕(yan)窩(wo)OEM代工服務體(ti)系,為需(xu)要(yao)即食燕窩OEM代工服務的客戶朋(peng)友們提供了(le)更(geng)多選擇。
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