燕窩(wo)行(xing)業(ye)(ye)近(jin)年來從傳統模式轉至互聯(lian)網融合模式，隨(sui)著行(xing)業(ye)(ye)挖掘的腳步不斷深入，已(yi)然有(you)逐漸下沉到(dao)了(le)三(san)四(si)線城市的趨勢(shi)，企業(ye)(ye)從供應商環節到(dao)生產再(zai)到(dao)售后，全環節整合，牢牢相扣，并以產業(ye)(ye)賦能(neng)為紐(niu)帶，于是(shi)眾(zhong)多優質企業(ye)(ye)提供品(pin)牌、設計、系統、供應鏈(lian)等全方位服務支持，品(pin)鑒燕窩(wo)代工(gong)同(tong)樣秉承(cheng)責任，始(shi)終(zhong)在路上。

然而中國(guo)燕(yan)(yan)窩(wo)行(xing)業(ye)(ye)(ye)發展尚且(qie)處于(yu)初(chu)級(ji)階段：1.平(ping)臺(tai)管理水平(ping)落(luo)后，不(bu)(bu)成(cheng)氣(qi)候的(de)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)靠自壓縮(suo)原料(liao)成(cheng)本(ben)，降低產品品質、服(fu)(fu)務(wu)水平(ping)以(yi)獲(huo)取(qu)利潤。2.行(xing)業(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)務(wu)無序化，燕(yan)(yan)窩(wo)行(xing)業(ye)(ye)(ye)標準不(bu)(bu)成(cheng)體系(xi)，監管缺(que)失3.行(xing)業(ye)(ye)(ye)本(ben)身局(ju)限(xian)性，燕(yan)(yan)窩(wo)行(xing)業(ye)(ye)(ye)屬于(yu)低頻率、要求高、服(fu)(fu)務(wu)周期長的(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)4.供(gong)應鏈整合度低，燕(yan)(yan)窩(wo)行(xing)業(ye)(ye)(ye)供(gong)應鏈涉及品類(lei)繁多，小型企(qi)業(ye)(ye)(ye)難以(yi)為繼。5.燕(yan)(yan)窩(wo)技術領域(yu)的(de)人才供(gong)需(xu)不(bu)(bu)平(ping)衡(heng)的(de)問題。

同時伴(ban)隨“互聯網+”應(ying)用落地燕窩(wo)(wo)領域，為燕窩(wo)(wo)帶來新的發展空間，燕窩(wo)(wo)行業(ye)的大數據(ju)應(ying)用，使得實(shi)際(ji)操作和(he)代工(gong)賦能方式深入接入，科技(ji)賦能燕窩(wo)(wo)行業(ye)科技(ji)體驗的普及化，一紙全程可溯源(yuan)的透明(ming)化報告、燕窩(wo)(wo)行業(ye)所引進的EPR、OA等(deng)系統，優化信息化管理工(gong)藝環節(jie)，提高(gao)了行業(ye)效率。

堅持自身(shen)品(pin)牌的立意(yi)，實(shi)現全民(min)**大義，品(pin)鑒燕窩代工創(chuang)立之初就融合了大愛，在產品(pin)標準上，不斷追求創(chuang)新(xin)和完美(mei)，實(shi)現質的飛躍(yue)突破。

用戶需求(qiu)是立根之本(ben)

燕(yan)窩(wo)行業(ye)研發(fa)設計(ji)人(ren)才供需失衡(heng)，是一行業(ye)大痛點，這(zhe)勢必很難(nan)支撐用戶個性化(hua)需求的(de)滿足。

燕窩行(xing)業的發(fa)展進程速度也因此緩(huan)慢。

基于燕(yan)窩行(xing)業的未(wei)來經濟態勢的走向，不(bu)同于其他相同規(gui)模企業，品(pin)鑒燕(yan)窩代工(gong)將(jiang)人(ren)才盡數收入(ru)囊中(zhong)，為達到市場的供需(xu)平衡，不(bu)斷(duan)刺激需(xu)求，儲(chu)備“差異化(hua)(hua)”人(ren)才，避免同質化(hua)(hua)的思維定式，贏創相關技(ji)術(shu)儲(chu)備和研發的創新(xin)的**步。并(bing)重視用戶需(xu)求，布(bu)局技(ji)術(shu)領域，利用新(xin)技(ji)術(shu)完成燕(yan)窩產(chan)品(pin)優化(hua)(hua)。實(shi)現(xian)味蕾(lei)的新(xin)鮮突破需(xu)要科技(ji)的不(bu)斷(duan)研發和支撐(cheng)，品(pin)鑒燕(yan)窩代工(gong)專業科研團隊不(bu)斷(duan)進行(xing)深入(ru)研究，深度進行(xing)消費(fei)者調研，最終(zhong)得以(yi)實(shi)現(xian)產(chan)品(pin)的精巧的口感搭配(pei)。

院企技術聯合，達成(cheng)長期有(you)效的深度合作。28項專(zhuan)(zhuan)利成(cheng)果，獨立科研(yan)試驗室(shi)，20位碩士以上(shang)科研(yan)團隊組建(jian)研(yan)發(fa)(fa)中心，專(zhuan)(zhuan)職研(yan)發(fa)(fa)人(ren)員200余(yu)人(ren)，產學(xue)研(yan)三位一(yi)體(ti)。引入福建(jian)農林(lin)大(da)學(xue)食(shi)品科學(xue)學(xue)院專(zhuan)(zhuan)家教(jiao)授，設(she)立科研(yan)專(zhuan)(zhuan)家團隊，組建(jian)研(yan)發(fa)(fa)部門，不斷研(yan)發(fa)(fa)燕窩基礎性能及其即食(shi)食(shi)品，以精(jing)尖技術時效研(yan)發(fa)(fa)，實現創新(xin)效率。

精(jing)細化管理(li)和**服(fu)務(wu)(wu)是大愛企業的(de)(de)(de)常態(tai)。服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)(zhi)量的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)，既(ji)要(yao)有服(fu)務(wu)(wu)硬件(jian)的(de)(de)(de)及時更(geng)迭，但更(geng)需要(yao)服(fu)務(wu)(wu)軟件(jian)水(shui)平的(de)(de)(de)整體(ti)提(ti)升(sheng)(sheng)。粗放式的(de)(de)(de)管理(li)、無所謂式的(de)(de)(de)企業文(wen)化都(dou)將(jiang)嚴重(zhong)制約整體(ti)服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)(zhi)量。品(pin)(pin)鑒(jian)燕窩代(dai)工建(jian)立高潔凈車間(jian)，按照6S管理(li)嚴格執行(xing)標準化生(sheng)產，保證產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)與安全。

整合需求，精益生產，降低生產成本

品(pin)鑒燕窩代工拒絕(jue)同(tong)質(zhi)化產品(pin)，不斷(duan)研磨打造自己的獨有核心(xin)賣點，無(wu)論在包裝的人性化程(cheng)度上，美觀上，都致力于做(zuo)得別(bie)出心(xin)裁；堅持持續(xu)做(zuo)好產品(pin)品(pin)質(zhi)的透明化建設，將高標準(zhun)品(pin)控貫穿生產全環節始末。

多維度全面(mian)布(bu)局，為客(ke)戶解(jie)決資金等問(wen)題痛點(dian)，利用(yong)大數據及人工智能技術，**程度滿足新代工客(ke)戶在行業中的(de)需求體驗，擁有較強的(de)綜合(he)競爭力。

自(zi)有供(gong)應鏈模式不(bu)僅節省了中間成(cheng)本，讓(rang)(rang)消費者吃上(shang)物美價廉的(de)燕窩，還節省物流(liu)、周轉等時間，讓(rang)(rang)燕窩在采摘加工、成(cheng)品(pin)工序完成(cheng)后**時間送達(da)至(zhi)品(pin)牌客戶手中。

品鑒(jian)燕窩代工心懷格局(ju)，堅(jian)持品牌(pai)使命感與社會責任同在，并持續(xu)締(di)造自身的(de)更大的(de)服務商(shang)價值，引領行(xing)業持續(xu)變革與向(xiang)前發(fa)展。