為什么大品牌花膠都喜歡選擇品鑒花膠代加工廠呢?秘籍全揭秘!![]() 大家好,我(wo)是阿明,一個(ge)專注(zhu)健康食品領域(yu)的自媒體(ti)人。最(zui)近,很多朋友問我(wo):“阿明,你看那(nei)么多即食花膠和鮮燉花膠上市,為啥品(pin)牌方們(men)都愛找品(pin)鑒生產廠代工啊?它家真有(you)那(nei)么神?”實(shi)話實(shi)說,我(wo)在調研中發現(xian),品鑒生產(chan)廠不是只做點基礎(chu)加工那么簡單。這(zhe)家廠子憑真本事成了行業(ye)標桿,不僅能把(ba)干(gan)花(hua)膠(jiao)變成即(ji)食(shi)或(huo)鮮燉產(chan)品,還(huan)能玩出(chu)花(hua)膠(jiao)粥、花(hua)膠(jiao)飲等花(hua)樣來。工廠實(shi)力硬(ying)核,專(zhuan)業(ye)度(du)高得驚人(ren)。今天,我(wo)就來聊(liao)聊(liao)為啥它會成為花膠代工界(jie)的熱(re)門推薦。 首(shou)先,品鑒生(sheng)產廠的**優勢在(zai)于(yu)“全能專業”。說到花(hua)(hua)膠(jiao)(jiao)產品(pin),很多人以為它(ta)就(jiu)只懂即食和鮮燉(dun)(dun)。花(hua)(hua)膠(jiao)(jiao)嘛,就(jiu)是魚肚加工成的膠(jiao)(jiao)原蛋(dan)白(bai)**品(pin),簡單(dan)點無非是煮燉(dun)(dun)封裝。可品(pin)鑒廠從干花(hua)(hua)膠(jiao)(jiao)原料開始,就(jiu)能玩轉各(ge)種形態。舉個(ge)例子,我剛(gang)去(qu)他們廠子實地看過,發現生(sheng)產線分成多個(ge)模塊:一邊是即食花(hua)(hua)膠(jiao)(jiao)區(qu),把(ba)干花(hua)(hua)膠(jiao)(jiao)浸泡(pao)軟化后,結合低溫鎖(suo)鮮技術做成開蓋(gai)即(ji)食的小金(jin)碗;另一邊是鮮(xian)燉花膠區,用高(gao)壓蒸汽(qi)燉煮,保留(liu)鮮(xian)味,鎖住營養。 但這(zhe)還(huan)沒完(wan),車(che)間里還(huan)有花(hua)膠粥和花(hua)膠飲的專(zhuan)用設備——粥品(pin)是(shi)用慢(man)火(huo)熬煮(zhu)配方(fang),加入薏(yi)米(mi)、紅棗等,既營養(yang)又養(yang)胃;花膠飲則是(shi)提取濃縮精(jing)華,做(zuo)成(cheng)瓶裝即飲飲品(pin)。這相當于一站搞定多種熱賣品(pin)類,省得品(pin)牌方(fang)再(zai)找(zhao)其他(ta)(ta)代工廠拼湊。我(wo)在和(he)一個(ge)合作品(pin)牌聊過(guo),他(ta)(ta)們說選品(pin)鑒(jian)就是(shi)因為(wei)它(ta)能“隨需應(ying)變”——想推花膠粥(zhou),就上生產線;想搞花膠飲(yin),直(zhi)接切換。這種靈活度,在專業廠(chang)里少見,難怪能撐(cheng)起多品牌(pai)的(de)市場需(xu)求。 其次,它的工廠實力靠譜到“生產如虎添(tian)翼”。做(zuo)代工(gong)最怕啥?掉鏈子唄!比(bi)如(ru)產(chan)(chan)量跟不上,產(chan)(chan)品(pin)質量忽高忽低。但(dan)品(pin)鑒廠的生(sheng)產(chan)(chan)線采用全自(zi)動化(hua)設備,我算過,單日產(chan)(chan)能十萬(wan)份起步,還支持(chi)小批量定制。試想,旺季訂(ding)單涌來時,其(qi)他小廠可(ke)能壓貨(huo)延(yan)時,但(dan)品(pin)鑒能穩定輸(shu)出,這對品(pin)牌(pai)方就是救命稻草(cao)。更關鍵的是質(zhi)量管理(li)——我親眼見質檢(jian)員每(mei)批產品(pin)抽樣(yang)測試,從原料采購到成(cheng)品(pin)出(chu)廠,全程ISO和(he)HACCP標準把(ba)關。 去年(nian)一家創(chuang)業品牌告訴我,他們試了品鑒代工的**批鮮燉花膠,用戶反饋(kui)“比(bi)自家燉的(de)還新鮮”,回(hui)頭率暴(bao)增。這背后就是專業(ye)程度高的體現:品鑒的團隊全是有(you)20年+經驗(yan)的老(lao)師傅,懂(dong)配(pei)方、懂(dong)工藝,還結合大數據優化生產流(liu)程。說(shuo)白了,不是隨(sui)便搞個鍋灶(zao)燉燉就出(chu)貨的。
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